Прием документов
до 1 ноября
Селевич Татьяна
Маркетолог, директор компании "Квентин"
Управление
персоналом и командой
для HR-специалиста
персоналом и командой
для HR-специалиста
Программа формирует компетенции необходимые для эффективного управления командой и развития потенциала сотрудников на всех уровнях организационной структуры
Форма обучения
очная (вечернее время) / возможно дистанционное обучение с применением дистанционных технологий
Продолжительность
4 месяца
Стоимость
60 000 ₽ (студентам ТПУ 15% скидка)
5 курсов
по управлению командой, мотивацией, своим ресурсным состоянием и развитию компетенций лидерства
11 методик
освоение методик не только по развитию персонала и организации HR-процессов, но и по выстраиванию собственной траектории развития
1 диплом
установленного образца, позволяющий соответствовать профессиональному стандарту для кадровой и HR-службы
Для кого разработан курс
Работники кадровых служб,
не имеющие профильного образования
не имеющие профильного образования
Сотрудники HR-служб,
желающие повысить квалификацию
желающие повысить квалификацию
Студенты
разных специальностей, планирующие свою карьерную траекторию в области управления персоналом
разных специальностей, планирующие свою карьерную траекторию в области управления персоналом
«Молодые» руководители,
чувствующие нехватку знаний в области развития сотрудников и управления командой
чувствующие нехватку знаний в области развития сотрудников и управления командой
Программа курса
- Система управления персоналом
- Сорсинг и рекрутинг
- Технологии отбора персонала
- Онбординг и адаптация персонала
- Обучение и развитие персонала
- Управление карьерой
- Оценка и аттестация персонала
- Мотивация и вовлеченность персонала
- Информационные технологии и цифровизация в сфере HR
- Защита выпускной аттестационной работы
ОТПРАВЬТЕ ЗАЯВКУ
и получите консультацию по программе курса
Чему вы научитесь на курсе
Разрабатывать кадровую политику
и понимать, как она связана со стратегией организации
Нормировать трудовые операции
и выявлять потери, снижая их, используя
инструменты бережливого производства
Гибко управлять проектами по развитию
Использовать методики анализа данных для формирования и корректировки результативности работников
Формировать систему мотивации
для всех категорий сотрудников организации
Преподаватели
Рабунец Павел
Руководитель направления по развитию системы непрерывных улучшений ООО "Газпромнефть-Восток"
Алатарцева Елена
Психолог, бизнес-тренер, директор ООО "БЭСТРА Бизнес-Эксперт"
Кузин Андрей
Бизнес-тренер, директор центра тренингов и консультаций