МАРКЕТИНГ И ПРОДАЖА ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ПРОГРАММ. ПРОДВИЖЕНИЕ И ПРОЕКТИРОВАНИЕ МЕЖДУНАРОДНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ПРОГРАММ КАК ПРОДУКТА

ОНЛАЙН

Разработка целевой аудитории

Предварительное описание сегментов целевой аудитории (ЦА).

Проведение глубинных интервью методом CustDev для разработки портрета и аватара ЦА, выявления "болей" ЦА.

Возможности использования результатов CustDev.

Исследование и упаковка продукта

Анализ конкурентов.

Изучение продукта и его ценности с позиции основных стейкхолдеров.

Выявление конкурентных преимуществ.

Разработка уникального торгового предложения.

Система коммуникации с целевой аудиторией. Позиционирование ОП

Построение пути клиента и разработка воронки продаж с оценкой конверсии.

Разработка коммуникационной стратегии.

Расчет бюджета маркетинговых коммуникаций.

Продвижение на другие рынки

Продвижение образовательных программ на международный рынок.

Работа с разными площадками.

Методы работы с зарубежными соц. сетями.

Новые рынки

Специфика стран АТЭС.

Инструменты продвижения программ в странах АТЭС.

НОВЫЕ ПОДХОДЫ К ПРОЕКТИРОВАНИЮ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ПРОГРАММ.
НОВОЕ ИНЖЕНЕРНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ

ОФЛАЙН

Моделирование концепции ООП

Разные модели инженерной магистратуры.

Мультитрековая модель.

Мультимодальная модель.

Мультивариативная модель.

Реальные кейсы магистратуры.

Команда ООП. Подходы и инструменты HR

Функциональная роль и полномочия руководителя ООП.

Дополнительные роли: менеджеры ООП, кураторы треков, академические консультанты.

Проектирование ООП

Подходы к проектированию ООП.

Российсикий (ИТМО, РАНХиГС, Томский политех) и зарубежный опыт.

Управление ООП

Проектный менеджмент как инструмент управления образовательной программой.

ПРОЕКТНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ВНУТРИ ООП.

ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ И МЕТОДОЛОГИЯ

ОФЛАЙН

Проектная деятельность в учебном процессе

Модели, методы организации проектной работы.

Карта работы со стейкхолдерами.

Формирование учебного плана в проектной логике.

Проектный акселератор

Проектный акселератор как инструмент развития проектной деятельности.

Роль индустриального партнера и формат взаимодействия.

Проектный офис в ВУЗе

Проектный офис, работа с кейсами российских и зарубежных компаний.

ВКР — финальный проект

ВКР, как результат проектной работы.

Разные модели ВКР.

ВКР, как бизнес-проект (ТПУ), ВКР, как научный проект (ИТМО), ВКР как проект Art&Science.