Эффективный руководитель

Развитие управленческих навыков молодых руководителей. Обучающий семинар-практикум для руководителей цехов, производственных подразделений

Сегодня и сейчас
21
ноября 2024 года
нечётная неделя

Обучение в формате тренингов
и практических семинаров

ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ПРОГРАММЫ
36 часов по графику, согласованному
с Заказчиком

ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ
Офлайн на территории заказчика, либо на территории ТПУ

ДОКУМЕНТ
Удостоверение о повышении квалификации

Целевая аудитория

Категория слушателей
Топ-менеджмент (уровень заместители ГД)
Руководители подразделений
Участники кадрового резерва
Условия приема
На программу зачисляются слушатели
с высшим образованием,
средним профессиональным образованием,
получающие высшее образование

Результаты обучения

Знать
✔ Современные подходы к управлению персонала

✔Типы лидерства, модели управления и способы мотивации команд

✔Принципы и возможности использования искусственного интеллекта в управлении
Уметь
✔ Эффективно планировать и организовывать работу подразделения

✔ Проводить мотивирующие совещания, делегировать задачи и контролировать их выполнение

✔ Вести успешные переговоры с сотрудниками и клиентами, повышая их вовлеченность и лояльность
Владеть
✔ Навыками командообразования и создания позитивной рабочей атмосферы

✔ Инструментами мотивации и развития персонала, включая управление организационными изменениями

✔ Техниками использования нейросетей и ИИ для решения управленческих задач и подготовки отчетов

ОТПРАВЬТЕ ЗАЯВКУ
и получите консультацию по программе курса

Программа обучения

Оценка профиля лидерства руководителя:

  • Общие деловые компетенции (проактивность, ориентация на качество и эффективность, ответственность, обязательность, работа с информацией, готовность к риску, уверенность в себе и др.).
  • Управленческие компетенции (планирование, организация, мотивация, контроль, принятие решений, коммуникация)
  • Предпринимательские компетенции (целеустремленность, вера в успех, пробивные способности, стрессоустойчивость, умение находить идеи, обеспечивающие прибыль, клиентоориентированность, работа на сохранность бизнеса, умение привлекать, понимать и использовать людей).
  • Принадлежность к определенному типу культуры (клановая, инновационная, рыночная, административная)


Результат предоставляется либо в отчете для руководителя, либо в формате обратной связи каждому участнику.

По результатам входной диагностики – проектируется модуль по эффективному управлению с выравниванием компетенций.

Преподаватель: Оксана Осипова – сертифицированный коуч по стандартам ICU, психолог, HR-менеджер, бизнес-тренер с 20-летней практикой

Задача: показать преимущества совместной работы, привить участникам умение доверять друг другу и сформировать командный дух.

Преподаватель: Ксения Бакленева - Руководитель Happiness dep. в IT-компании «Rubius», автор курса про "Счастье".

Базовые функции менеджмента. Повышение эффективности взаимодействия с сотрудниками. Практики управления исполнением (эффективные совещания, делегирование и контроль)

Преподаватель: Наталья Черепанова - Руководитель программ: "Business and Management" (University of London),"Современные технологии управления персоналом" (Национальный проект "Демография").
Опыт бизнес-тренингов для компаний (ООО «Газпром трансгаз Томск», ООО«Томлесдрев» и др.

Эффективные инструменты взаимодействия и управления командой. Изучение способов и механизмов мотивации. Повышение уровня удовлетворенности и лояльности сотрудников. Понимание того, как успешно проводить организационные изменения с повышением вовлеченности и устойчивости команды. 

Преподаватель: Ксения Бакленева - Руководитель Happiness dep. в IT-компании «Rubius», автор курса про "Счастье".

Преподаватель: Наталья Черепанова - Руководитель программ: "Business and Management" (University of London), "Современные технологии управления персоналом" (Национальный проект "Демография").
Опыт бизнес-тренингов для компаний (ООО «Газпром трансгаз Томск», ООО«Томлесдрев» и др.

  • Взаимодействие “начальник-подчиненный”
  • Рабочие совещания
  • Переговоры с клиентами

Преподаватель: Галина Алехина - бизнес-тренер, руководитель центра МВА ТПУ 2010-2020 гг,  бизнес-тренер Корпоративного университета управления при администрации Томской области "Исток", Соучредитель Клуба управленческой борьбы г.Томска,почетный судья и тренер.

Основные нейросети для разных управленческих задач и подготовки отчетов 

Преподаватель: Антон Кивалов. Руководитель направления по цифровым продуктам и сервисам, управление перспективного развития Газпромнефть Восток.

Подать заявку

Преподаватели

Осипова Оксана Владимировна

Осипова Оксана Владимировна

Сертифицированный коуч - консультант по стандартам ICU, практический психолог, НЛП-практик, специалист по психосоматике, HR-менеджер более 20 лет. Диагностика управленческих и предпринимательских компетенций в автоматизированной экспертной диагностической системе.

Бакленева Ксения

Бакленева Ксения

Руководитель Happiness dep. в IT-компании Rubius, автор курса про «Счастье». Старший преподаватель Бизнес-школы ТПУ.

Алатарцева Елена Александровна

Алатарцева Елена Александровна

Степень ЕМВА в области стратегического управления РАНХиГС (ранее АНХ РФ при Правительстве РФ), степень ЕМВА по стратегическому управлению Кингстонского университета (Лондон). Опыт управленческой работы на топовых позициях, в том числе и в качестве СЕО, на промышленных предприятиях РФ более 20 лет. Опыт работы инвестиционным директором английского инвестфонда прямых инвестиций в бизнес проекты на территории РФ. Опыт психологической практики корпоративным психологом более 12 лет.

Черепанова Наталья Владимировна

Черепанова Наталья Владимировна

Эксперт в области организационного обучения, управления персоналом, этики бизнеса. Руководитель программы подготовки «Business and Management», University of London. Руководитель программы «Современные технологии управления персоналом» в рамках Национального проекта «Демография». К.ф.н., доцент Бизнес-школы ТПУ.

Другие программы

Управление операционной эффективностью на предприятии с применением инструментов бережливого производства

Подробнее

Организация, планирование и управление производством

Подробнее