Мотивация и развитие персонала

Программа направлена на повышение эффективности сотрудников через выявление их потребностей, разработку индивидуальных планов развития, внедрение систем поощрений и целей, а также улучшение лидерских и коммуникативных навыков.
Секрет успеха крупных компаний - правильная мотивация персонала

Сегодня и сейчас
21
ноября 2024 года
нечётная неделя

Обучение в формате тренингов
и практических семинаров

ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ПРОГРАММЫ
32 часа по графику, согласованному
с Заказчиком

ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ
Офлайн на территории заказчика, либо на территории ТПУ

ДОКУМЕНТ
Удостоверение о повышении квалификации

Целевая аудитория

Категория слушателей
Начальники производства
Начальники цехов
Топ-менеджмент
Линейные руководители
Менеджеры
Условия приема
На программу зачисляются слушатели
с высшим образованием,
средним профессиональным образованием,
получающие высшее образование

Программа обучения

1.1. Введение в мотивацию. Аудиоподкаст по основным подходам к мотивации и стимулированию

2.1 Разработка компетенций лидерства (6 ч.)
2.2 Позитивная коммуникация (4 ч.) 

3.1 Поощрения и похвала (3 ч.)
3.2 Цели и оценка производительности (2 ч.)

4.1 Обучение обратной связи (2 ч.)
4.2 Регулярные отзывы (2 ч.)
4.3 Мотивация и развитие персонала (9 ч.)

ОТПРАВЬТЕ ЗАЯВКУ
и получите консультацию по программе курса

Название модуляОписание модуля

Продолжительность

Блок 1. Определение ключевых компетенций: лидерство и мотивация

1Разработка компетенций лидерстваРазвитие навыков руководства и мотивации команды6 часов
2Позитивная коммуникацияОбучение эффективной коммуникации для построения позитивных отношений4 часа

Блок 2. Использование инструментов мотивации и планов развития сотрудников

1Поощрения и похвалаРазработка системы поощрений для поддержки мотивации3 часа
2Цели и оценка производительностиОпределение целей и методов оценки результатов2 часа

Блок 3. Культура обратной связи

1Обучение обратной связиРазвитие навыков по предоставлению и принятию обратной связи4 часа
2Регулярные отзывыУстановление системы регулярных отзывов и обзоров4 часа


Стоимость

Обучающий модуль (без pre-study),
с подкастом

55 600 руб.

за человека, с учетом приезда тренеров на 3 дня

55 600 руб.

Pre-study Модуль (До обучения)
+ Обучающий модуль (3 рабочих дня)

72 800 руб.

за человека, с учетом приезда тренеров на 3 дня и работой тренеров до обучения

72 800 руб.

Pre-study
+ Обучающий модуль
+ Постобучающее сопровождение

по договоренности
по договоренности

Тренинг
«Мотивация и развитие персонала»

28 000 руб.

 с приездом (1день)

28 000 руб.

Подать заявку

Преподаватели

Бохонная Марина Евгеньевна

Бохонная Марина Евгеньевна

Бизнес-тренер по публичным выступлениям, созданию личного бренда, является тренером по голосу и речи, эксперт по судебно-лингвистической экспертизе, кандидат филологических наук, доцент отделения русского языка ТПУ. Обладает богатым опытом работы с корпоративными и индивидуальными клиентами, в числе которых ООО «Газпром трансгаз Томск», ООО «Газпром добыча Оренбург», ПАО «СИБУР Холдинг», ПАО «ИНТЕР РАО», Орловский государственный университет им. И. С. Тургенева, , депутаты думы г. Томска

Бакленева Ксения

Бакленева Ксения

Руководитель Happiness dep. в IT-компании Rubius, автор курса про «Счастье». Старший преподаватель Бизнес-школы ТПУ.

Алатарцева Елена Александровна

Алатарцева Елена Александровна

Степень ЕМВА в области стратегического управления РАНХиГС (ранее АНХ РФ при Правительстве РФ), степень ЕМВА по стратегическому управлению Кингстонского университета (Лондон). Опыт управленческой работы на топовых позициях, в том числе и в качестве СЕО, на промышленных предприятиях РФ более 20 лет. Опыт работы инвестиционным директором английского инвестфонда прямых инвестиций в бизнес проекты на территории РФ. Опыт психологической практики корпоративным психологом более 12 лет.

Черепанова Наталья Владимировна

Черепанова Наталья Владимировна

Эксперт в области организационного обучения, управления персоналом, этики бизнеса. Руководитель программы подготовки «Business and Management», University of London. Руководитель программы «Современные технологии управления персоналом» в рамках Национального проекта «Демография». К.ф.н., доцент Бизнес-школы ТПУ.

Другие программы

Управление операционной эффективностью на предприятии с применением инструментов бережливого производства

Подробнее

Организация, планирование и управление производством

Подробнее