Управление консолидированными проектами

Программа обучает интеграции и координации множества проектов
в единую стратегию, охватывая блоки по планированию, ресурсному управлению, управлению рисками, коммуникациям и мониторингу
для повышения эффективности.

Сегодня и сейчас
22
декабря 2024 года
нечётная неделя
УЗНАТЬ БОЛЬШЕ О ПРОГРАММЕ

Обучение в формате тренингов
и практических семинаров

ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ПРОГРАММЫ
72 часа по графику, согласованному
с Заказчиком

ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ
Офлайн на территории заказчика, либо на территории ТПУ

ДОКУМЕНТ
Удостоверение о повышении квалификации

Целевая аудитория

Категория слушателей
Начальники промышленных участков
Начальники производственных отделов и служб эксплуатации
Руководители проектов перспективного развития
Условия приема
На программу зачисляются слушатели
с высшим образованием,
средним профессиональным образованием,
получающие высшее образование

Результаты обучения

Знать
✔ Методы анализа данных для контроля и координации проектных решений

✔ Принципы организационного и документального сопровождения проектов

✔ Техники повышения операционной эффективности в производственных процессах
Уметь
✔ Создавать системы контроля и координации на основе анализа данных

✔ Документально сопровождать отдельные проектные решения и консолидированные проекты

✔ Применять проектное управление для повышения операционной эффективности
Владеть
✔ Инструментами аналитики данных для комплексного управления проектами

✔ Навыками построения систем управления операционной эффективностью

✔ Техниками выявления и решения узких мест в производственных процессах

ОТПРАВЬТЕ ЗАЯВКУ
и получите консультацию по программе курса

ОТПРАВИТЬ

Программа обучения

  • Паспорт проекта: формулирование целевых показателей и требований к проекту
  • Документальное сопровождение консолидированных проектов. Система кодирования документов
  • Управление проектными коммуникациями. Работа с командой проекта
  • Экономическое обоснование целевых показателей проекта
  • Управление рисками. Определение рисков проекта
  • Гибкие системы управления проектами Agile (Scrum, Kanban)
  • Date diversion Management
  • Аналитическая коммуникация
  • Архитектура предприятия и инструменты анализа данных
  • Формирование цифровых отчетов, работа с дашбортами
  • Использование нейросетей в работе с таблицами и аналитикой проектных данных
  • Формирование системы аналитики данных проектов, система управления знаниями в компании
  • Инструменты генерации идей и выработки проектных решений в проектах (ТРИЗ)
  • Организация процессов на основе принципов проектного управления
  • Диагностика проблемных зон и мест в собственных процессах
  • Алгоритм структурированного решения проблем
  • Технологический бенчмаркинг и разработка проектов повышение эффективности производственных процессов
  • Создание документированной системы реализации повышения операционной эффективности 

Преподаватели

Николаенко Валентин Сергеевич

Николаенко Валентин Сергеевич

Юрист. Советник государственной гражданской службы Томской области 3 класса. Автор книги «Безупречный риск-менеджмент». Дважды лучший риск-менеджер Российской Федерации в 2020 г. и 2022 г. Выступает консультантом в областях управления проектами и управления рисками в «Aximedia Soft» (г. Томск), «Contenk Soft» (г. Томск), «Inteс» (г. Томск), «РАНХиГС» (г. Тверь), «SibEDGE» (г. Томск), «SIS» (г. Томск), «NTRLab» (г. Томск), АО «Сибирский химический комбинат» и др. К.э.н., доцент Бизнес-школы ТПУ.

Громова Татьяна Викторовна

Громова Татьяна Викторовна

Эксперт-консультант по внедрению систем менеджмента качества на базе стандартов ISO на промышленных предприятиях. Эксперт по обучению и внедрению инструментов бережливого производства. Приглашенный эксперт Ассоциации бережливых вузов. Сертифицированный Lean-тренер. Победитель 2-ого Всероссийского чемпионата по производительности, категория ВУЗы. Старший преподаватель Бизнес-школы ТПУ.

Жданова Анна Борисовна

Жданова Анна Борисовна

Консультант по разработке и постановке комплексных систем финансового учета и бюджетирования. Имеет диплом АССА по МСФО (ДипИФР Рус) и диплом CIMA (Управление бизнесом). Более 20 лет опыта консалтинга в сфере оценки инвестиционных проектов и управленческого учета для компаний: ПАО "Сибур", АО "МХК ЕвроХим", АО "Чепецкий механический завод" РОСАТОМ, ООО "Томлесдрев", АО НПФ "МИКРАН", АО "Сибагро" и других. К.э.н., доцент Бизнес-школы ТПУ.

Логарев Артём

Логарев Артём

Эксперт в области внедрения CRM-систем (Битрикс24 и AmoCRM) с 10-летним опытом работы. Основатель компании MR-CRM.ru, которая успешно помогает компаниям численностью от 50 до 500 человек оптимизировать процессы внутри компании и улучшить взаимодействие с клиентами. Активно выступает на бизнес-форумах и площадках в качестве спикера, обсуждая актуальные вопросы внедрения и оптимизации CRM-систем, а также использования AI технологий (ИИ).

Подать заявку

Другие программы

Управление операционной эффективностью на предприятии с применением инструментов бережливого производства

Подробнее

Организация, планирование и управление производством

Подробнее