Лидерский интенсив: эффективные инструменты управления

программа развития лидерского потенциала, ключевых навыков и компетенций для принятия стратегических решений и эффективного управления командой в условиях динамично меняющейся бизнес - среды

Сегодня и сейчас
01
апреля 2025 года
чётная неделя

Прием документов

до 1 сентября 2025 г.

Форма обучения

гибридное обучение с применением дистанционных технологий

Продолжительность

4 месяца / 250 академических часов

Стоимость

180 000 ₽ (возможна рассрочка)
Скидка корпоративной группе от 10 человек

3 очных модуля
Интенсивы с экспертами в комфортных аудиториях вуза (3 дня раз в месяц четверг-суббота)
онлайн модуля
Занятия с акцентом на практику. Выполнение заданий с обсуждением на очном модуле
16 недель
Сквозной курсовой проект с разбором кейса своей компании

Для кого разработан курс

Владельцы бизнеса
с целью развития своих компаний и достижения новых высот
Топ-менеджмент
с целью поиска новых решений и современных практик управления
Линейные руководители
с целью достижения лучших показателей эффективности своей команды
Менеджеры
с целью получения новых знаний и опыта, необходимых для развития своего потенциала

Преимущества программы

Работа над выпускным проектом
с начала обучения на программе

Разработка сквозной итоговой работы по курсу идет в течение всего обучения. Проект может быть разработан в рамках существующего бизнеса

Гибридный формат обучения

За каждым онлайн-модулем идет очное обучение с мастер-классами, коучинговыми сессиями, разбором заданий и консультациями по курсовому проекту

Программа обучения

С 1 по 22 сентября 2025 года

  • Основы операционной эффективности
  • Производственный (операционный) менеджмент

Занятия в аудиториях вуза 3 дня по 4-8 часов. Ориентировочно с 25 по 27 сентября 2025 года.

  • Практикум по бережливому производству
  • Метрики эффективности бизнес-процессов и аналитика данных (коучинговая сессия)
  • Методы принятия управленческих решений
  • Управление изменениями

С 1 по 22 октября 2025 года

  • Проектный менеджмент и гибкие методы управления проектами
  • Риск-менеджмент в управлении проектами
  • Цифровизация процессов и управленческая аналитика

Занятия в аудиториях вуза 3 дня по 4-8 часов. Ориентировочно с 23 по 25 октября 2025 года.

  • Психология управления
  • Мотивация и развитие персонала
  • Вовлеченность персонала и развитие вовлекающей среды
  • Риск-менеджмент в управлении проектами (коучинговая сессия)

С 1 по 15 ноября 2025 года

  • Корпоративные финансы
  • Управленческий учет для руководителя

Занятия в аудиториях вуза 3 дня по 4-8 часов. Ориентировочно с 11 по 13 декабря 2025 года.

  • Стажировка
  • Искусство публичных выступлений
  • Личная эффективность руководителя. Практики регулярного менеджмента
  • Эмоциональное благополучие лидера (коучинговая сессия)

Защита сквозного проекта ориентировочно 20 декабря 2025 г.

По итогу обучение выпускники получают диплом профессиональной переподготовки НИ ТПУ

Диплом дает право на работу по новой специальности


Документ установленного образца будет занесен в реестр ФИС ФРДО


ОТПРАВЬТЕ ЗАЯВКУ
и получите консультацию по программе курса

Приём докуметов до 1 сентября 2025 г. 

Ведущие преподаватели и специалисты-практики

Николаенко Валентин

Николаенко Валентин

К.э.н., доцент Бизнес-школы ТПУ, советник государственной гражданской службы Томской области 3 класса, трижды лучший риск-менеджер РФ.


Жданова Анна

Жданова Анна

К.э.н., доцент Бизнес-школы ТПУ. И.о. руководителя Отделения управления бизнесом и инновациями Бизнес-школы

Профессиональные интересы: финансовый менеджмент, учет и анализ, оценка стоимости предприятия (бизнеса), экономическая стратегия бизнеса, финансы, денежное обращение и кредит, финансовое моделирование


Рабунец Павел

Рабунец Павел

Руководитель программ по развитию системы непрерывных улучшений ООО «Газпромнефть-Восток». Более 15 лет опыта консультирования по направлениям бережливое производство, японские системы менеджмента, производственные системы. Руководитель и главный редактор Leaninfo.ru. Старший преподаватель Бизнес-школы ТПУ.


Алатарцева Елена

Алатарцева Елена

Степень ЕМВА в области стратегического управления РАНХиГС (ранее АНХ РФ при Правительстве РФ), степень ЕМВА по стратегическому управлению Кингстонского университета (Лондон). Опыт управленческой работы на топовых позициях, в том числе и в качестве СЕО, на промышленных предприятиях РФ более 20 лет. Опыт работы инвестиционным директором английского инвестфонда прямых инвестиций в бизнес проекты на территории РФ. Опыт психологической практики корпоративным психологом более 12 лет.


Громова Татьяна

Громова Татьяна

Эксперт-консультант по внедрению систем менеджмента качества на базе стандартов ISO на промышленных предприятиях. Эксперт по обучению и внедрению инструментов бережливого производства. Приглашенный эксперт Ассоциации бережливых вузов. Сертифицированный Lean-тренер. Победитель 2-ого Всероссийского чемпионата по производительности, категория ВУЗы. Старший преподаватель Бизнес-школы ТПУ.


Жураковская Анжелика

Жураковская Анжелика

Директор компании Daisy. Еx-ген.директор общества с ограниченной ответственностью «Управляющая компания «ЛАМА». Более 30 лет в HR, бизнес-тренер, спикер конференций. Лауреат премии HR-brand от hh.ru, победитель Всероссийского конкурса лучших кадровых технологий «Создавая будущее».


Бурыхина Ксения

Бурыхина Ксения

Руководитель сектора по обучению и развитию персонала ООО «Газпромнефть-Восток». Более 15 лет в HR


Юдахина Ольга

Юдахина Ольга

К.э.н., доцент Бизнес-школы ТПУ
Профессиональные интересы: финансовый менеджмент, методы принятия управленческих решений, экономическая стратегия бизнеса, финансовое моделирование


Почему стоит пройти обучение

ТЕОРИЯ
Программа максимально ориентирована на индивидуальные особенности и задачи обучающегося и компаний
ПРАКТИКА
Интерактив – погружение в проект на всех этапах от инициация проекта и паспорта проекта до внедрения и реализации
СОПРОВОЖДЕНИЕ
Чат с куратором для интеграции в процесс обучения, актуальной информации и нетворкинга
КАРЬЕРА
Новые знания и навыки пригодятся для построения траектории достижения карьерных целей и профессионального развития

Контакты

Генрих Елена Викторовна

Руководитель Центра корпоративного обучения и развития компетенций

Почта eva@tpu.ru
Адрес Учебный корпус № 7, офис 209

ОТПРАВЬТЕ ЗАЯВКУ НА ОБУЧЕНИЕ
и получите консультацию по программе курса

Другие программы